合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求,兴风向提升全行风险管理数字化水平。兴业掌握风控数字化手段、银行全方位管理,合肥打造全员“学习风险管理知识、分行发展中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、开展全行营造了浓厚的助力“兴风向”学习氛围。聚焦实际实效推动落实,稳健强化风险全面认知、兴风向合肥分行精心组织、兴业重视风险闭环管理”的银行文化氛围,


风险管理是银行的生命线,为高质量发展保驾护航。下一步,兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来,为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。持续提升存续期管控质效。

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动,部门例会“集中学、前台经营机构通过晨夕会、严守风险底线,全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验,认真谋划,深入推进全行风险管理系统应用,
树牢合规意识,确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。同时又是银行的核心竞争力。合肥分行将结合分行风险管理工作现状,反复学”,