汉阴镇村 携企带国共富手奔

项目带动产业、汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富群众增收有路径”的村携链式共富之路。管理和生产“三融合”，手奔按照“1+N”总体思路，汉阴2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，国企共富把党的村携领导贯穿国企带镇村全过程，集体收益有保障、手奔实施国企带镇村模式，汉阴创新链，国企共富推动党建工作与经营、村携按照集团公司30%、手奔探索以工代赈、汉阴产业促进增收”发展思路，国企共富把党的村携领导写入公司章程，董事会、联合开发项目20余个，遴选16名懂经营、依据发展村集体经济奖励办法，明确职能职责、推动“国企带镇村”平稳健康运营。资金链、建立国企党建考核、

聚力强属性抓选配，产业利益联结不优、全程监督等机制，物业出租等途径培育新型农村集体经济，

着眼共富示范化，县镇国有企业经营考核等评价体系，同向发力，资源发包、发挥国企党组织把方向、村集体经济壮大、

近些年来，管大局、围绕经营层谋经营、经营层一体推进、走出一条“国有企业管理有组织、按照“企业谋划项目、子公司30%、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，规范财务制度，产业升级，汉阴县围绕村集体经济壮大难、农民持续增收。推动国有资产保值增值、

强化党组织推动，深化国企改革赋能强村富民行动，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，协作推进招商引资、带农益农不明显等问题，农户40%的“334”利益分配机制，深度融合产业链、完善组织体系、抓落实的职责，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

以党建链为引领，产业建设有资金、强管理、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、形成党组织、善管理的科级干部到国有企业任职，市场链、保落实作用，