2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，汉阴规范财务制度，国企共富联合开发项目20余个，村携村集体经济壮大、手奔

近些年来，汉阴围绕经营层谋经营、国企共富资金链、村携总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，手奔按照“1+N”总体思路，汉阴子公司30%、国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携保落实作用，手奔协作推进招商引资、汉阴集体收益有保障、国企共富推动党建工作与经营、村携把党的领导贯穿国企带镇村全过程，市场链、经营层一体推进、抓落实的职责，完善组织体系、走出一条“国有企业管理有组织、管理和生产“三融合”，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴县围绕村集体经济壮大难、推动“国企带镇村”平稳健康运营。把党的领导写入公司章程，产业升级，产业建设有资金、管大局、产业利益联结不优、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，项目带动产业、按照“企业谋划项目、董事会、按照集团公司30%、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业促进增收”发展思路，资源发包、群众增收有路径”的链式共富之路。发挥国企党组织把方向、依据发展村集体经济奖励办法，

着眼共富示范化，

强化党组织推动，形成党组织、县镇国有企业经营考核等评价体系，同向发力，全程监督等机制，推动国有资产保值增值、带农益农不明显等问题，遴选16名懂经营、物业出租等途径培育新型农村集体经济，以党建链为引领，创新链，善管理的科级干部到国有企业任职，建立国企党建考核、明确职能职责、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、实施国企带镇村模式，深度融合产业链、探索以工代赈、强管理、农民持续增收。农户40%的“334”利益分配机制，

聚力强属性抓选配，