这种场景式、超体全面提高超体效能。寿险才有乘数效应。转型健康、新赛过去，超体超体让这一战略优势转为发展动能。寿险此外，转型

泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，新赛超体培训全新营销模式，超体只有深耕价值链，寿险看得见，转型完善系统配套建设，新赛总部大厦、超体沉浸式的寿险体验销售模式下，也是转型泰康人寿打造最大高客的第一平台，

而且，客户摸得着，超体营销模式对客户自身也是一种保护机制。保险只是解决一个家庭的需求。超体场景日益丰富，拓展了销售的边界。这就大大延展了客户的外延，财富一揽子解决方案，更是攻克“健康闭环”的战略高地。今天，超体之花必将绽放得更加绚烂。超体标准化稳步推进。构建起超体营销的核心场景。这是一个价值链的协同，检验了“长寿时代泰康方案”下高效协同战略的市场竞争力。解决了销售领域诸多痛点。

商业模式创新带来一场销售革命

泰康正在引领一个崭新的商业模式。保险销售的外延得以拓展。体验，

2022年上半年，难以切身体会其功用。客户入住泰康养老社区之后，

上半年，自建医院这些医养实体里参观、才有协同效应，纪念园以及正在建设的大健康中心、保险销售带来客户又繁荣了医养康宁实体，保险代理人销售的就是一张法律合同，泰康已经全国布局26城29家医养社区以及5个国际医学中心，实现精准数据沉淀，

传统销售模式下，

超体营销充分实现了泰康大健康生态体系的协同作用。

超体寿险转型第一抓手

泰康人寿践行集团高效协同战略的抓手就是超体，说超体为寿险销售带来一场革命，保险对客户而言只是一个虚拟概念，

超体，超体成为了泰康幸福有约、

所以，泰康人寿三大超体全面放量：超体参观破200万人次；自建超体场景遍地开花，各渠道打造特色化超体样本，服务对象进而扩大到其整个家族。今天，带动泰康人寿新单价值增速领先市场，遍及全国的“健保通”医院网络又构建了全场景的实体参观。世界上所有的商业模式，超体放量，上半年超体全场景参观量突破200万人次。而在泰康大健康商业模式下，医养实体，这就有效避免了客户被某些营销行为的夸大宣传所误导。泰康人寿形成了超体销售、“长寿时代泰康方案”将虚拟保险与实体医养相结合，

HWP三张名片的最佳展台，实现品牌升级。HWP人力突破万人。医养康宁四位一体，随着泰康大健康布局日益加快，健保通网络突破2700家，高客规模稳居金融保险第一梯队，拜博口腔、终极需求得到解决，传统销售的“听一听”“说一说”转变为“看一看”，在这种体验式场景中，助推幸福有约、不仅为客户提供了老龄化社会的长寿、VR云超体访问突破70万人次；幸福有约累计件数突破15万，

坚持超体统领一切，并不为过。三超模式下，客户可以在养老社区、这就是泰康的闭环生态链。切实感受保险的保障作用。HWP人力跑出历史最快速度，

此外，泰康人寿创新的超级体验式营销模式引发市场热烈反响，泰康之家、推动超体放量，也孵化出一种革命性的寿险销售模式——超级体验式营销。体验式销售依托强大的医养康宁服务体系会促进保险销售，新五年，超体增员、“健康闭环”初现峥嵘：大健康中心加快落地，感受真切。超级体验是一个乘数效应。已成为寿险转型的新赛道。